Telegram Group & Telegram Channel
Моя коллега в Thoughtworks по имени Йю недавно пожаловалась, что уже на грани выгорания: клиент, с которым она работает, не принимает ни одно её изменение, словно в коде проекта нет проблем. Хуже того, он ещё жалуется в Thoughtworks, обвиняя Йю в саботаже. Мол, она спорит по пустякам, а не таски делает.

Я давно знаю Йю. Она — типичный Thoughtworker старой школы: мастер своего дела и перфекционист. Так что я решил выяснить, кто клиент.

А клиентом оказался очень старый и очень традиционный китайский банк. Там, ясное дело, верят, что у них идеальные процессы, которые можно не менять до конца времён. Каждый чих обсуждается специальным комитетом и проходит 5 уровней согласования. А главное, там уже работает два десятка специалистов Thoughtworks, они всем довольны и уходить не планируют.

Так что проблема не в клиенте и не в Йю. Проблема в несовпадении типа компании и мотивации человека.
Йю как лорд Варис из Игры престолов: стремится сделать всё правильно, изящно, умно и любой ценой. А клиент — образец восточной корпорации, для них главное, чтобы было по регламентам, стабильно и надёжно. Ни в том, ни в другом ничего плохого нет, просто корпорация хочет одного, а человек в ней — совсем другого.

В итоге я за 15 минут объяснил Йю матрицу типов корпораций и мотивации людей, как их отличать, а также почему другие ребята из Thoughtworks вполне довольны китайским банком. Йю стало легче жить, а банковская иммунная система прекратила считать её вирусом.

Здесь я эту матрицу рассказывать не буду, приходите на онлайн-встречу со мной и Евгением. Расскажем, что движет разными разработчиками и как выбрать компанию мечты.

Встреча в четверг, 27 июня, в 19:00 по Москве.
Записывайтесь у бота, он вам напомнит и скинет ссылку



tg-me.com/stringconcat/244
Create:
Last Update:

Моя коллега в Thoughtworks по имени Йю недавно пожаловалась, что уже на грани выгорания: клиент, с которым она работает, не принимает ни одно её изменение, словно в коде проекта нет проблем. Хуже того, он ещё жалуется в Thoughtworks, обвиняя Йю в саботаже. Мол, она спорит по пустякам, а не таски делает.

Я давно знаю Йю. Она — типичный Thoughtworker старой школы: мастер своего дела и перфекционист. Так что я решил выяснить, кто клиент.

А клиентом оказался очень старый и очень традиционный китайский банк. Там, ясное дело, верят, что у них идеальные процессы, которые можно не менять до конца времён. Каждый чих обсуждается специальным комитетом и проходит 5 уровней согласования. А главное, там уже работает два десятка специалистов Thoughtworks, они всем довольны и уходить не планируют.

Так что проблема не в клиенте и не в Йю. Проблема в несовпадении типа компании и мотивации человека.
Йю как лорд Варис из Игры престолов: стремится сделать всё правильно, изящно, умно и любой ценой. А клиент — образец восточной корпорации, для них главное, чтобы было по регламентам, стабильно и надёжно. Ни в том, ни в другом ничего плохого нет, просто корпорация хочет одного, а человек в ней — совсем другого.

В итоге я за 15 минут объяснил Йю матрицу типов корпораций и мотивации людей, как их отличать, а также почему другие ребята из Thoughtworks вполне довольны китайским банком. Йю стало легче жить, а банковская иммунная система прекратила считать её вирусом.

Здесь я эту матрицу рассказывать не буду, приходите на онлайн-встречу со мной и Евгением. Расскажем, что движет разными разработчиками и как выбрать компанию мечты.

Встреча в четверг, 27 июня, в 19:00 по Москве.
Записывайтесь у бота, он вам напомнит и скинет ссылку

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений




Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/244

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The lead from Wall Street offers little clarity as the major averages opened lower on Friday and then bounced back and forth across the unchanged line, finally finishing mixed and little changed.The Dow added 33.18 points or 0.10 percent to finish at 34,798.00, while the NASDAQ eased 4.54 points or 0.03 percent to close at 15,047.70 and the S&P 500 rose 6.50 points or 0.15 percent to end at 4,455.48. For the week, the Dow rose 0.6 percent, the NASDAQ added 0.1 percent and the S&P gained 0.5 percent.The lackluster performance on Wall Street came on uncertainty about the outlook for the markets following recent volatility.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

StringConcat разработка без боли и сожалений from cn


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA